Para qué se creó el Equipo de Cultura Securitas y cómo busca potenciar las prácticas que apoyen la estrategia corporativa
Santiago.- Cuando el Grupo Securitas expresó el Propósito “Nosotros ayudamos a hacer de este mundo un lugar más seguro”, dejaba claro que sentir y vivir ese Propósito implicaba tener una cultura organizacional sólida que refleje no solo los valores corporativos de la compañía, sino también la forma en que se realiza el trabajo y cómo interactúan las áreas.
Pero, ¿qué es la Cultura Organizacional?
Peter Drucker, padre del Management, sostiene que la Cultura Organizacional se trata de un “conjunto de valores, creencias y comportamientos que dan cuenta del modo de pensar y resolver problemas al interior de la misma, convirtiéndola en un elemento estratégico para el logro del éxito”.
Visto así, la cultura organizacional impacta en la calidad de vida laboral y personal de los colaboradores, promueve el sentido identitario, la integración y el trabajo en equipo y, entre otros aspectos, los cambios que den en su interior afectan a todos los niveles, por lo que es necesario abordarlos y gestionarlos de manera correcta.
Creación de un equipo multidisciplinario
Conscientes de su importancia, en mayo de este año la Gerencia General validó la creación del Equipo de Cultura Securitas, un órgano consultivo y técnico conformado por las áreas de Recursos Humanos (Jorge Encina, subgerente de Personas, y Ljubica Vojkovic, encargada de Bienestar); Desarrollo Organizacional y Capacitación (Verónica Cordero, subgerenta de DO, y Héctor Romero, analista de DO); Transformación y Desarrollo de Negocios (Jorge Costa, subgerente del área); y Marketing y Comunicaciones (Felipe Bascuñán, gerente de Marketing y Comunicaciones, y Carla Suardo, coordinadora de Comunicaciones Internas), el cual está dedicado a descubrir, desarrollar y cuidar buenas prácticas que permitan construir una cultura organizacional que apoye a la estrategia corporativa.
“A lo largo de los años hemos implementado diversas iniciativas orientadas a desarrollar una cultura de trabajo que impulse los talentos, la colaboración y el trabajo en equipo”, señalan los miembros del Equipo de Cultura. “Sirviéndonos de los aportes que han tenido, hoy nos encontramos en el momento ideal para la transformación cultural, debido a nuestro Propósito y Estrategia Corporativa, y como Equipo estamos accionando las palancas necesarias para fortalecer el pilar base de esta última, que es tener Personas Empoderadas”, agregan.
Intervención
Desde mayo a la fecha, el Equipo de Cultura sesiona una vez a la semana, y una de sus primeras acciones concretas es el desarrollo de una Consulta Participativa sobre la Cultura Securitas. “Para mejorar nuestras prácticas internas tenemos que hacer visible nuestra cultura y diagnosticarla, para luego co-construirla desde una intervención orientada a la acción, es decir, hacia los objetivos estratégicos que tenemos como compañía y la necesidad tácita de modificar ciertos patrones que nos impiden la cohesión organizacional”, afirman.
El Equipo espera que este proceso consultivo sea bienvenido para las personas. “Nos compete a todos estar y operar a la altura de una empresa multinacional. Luego de todas las iniciativas desarrolladas, creemos que ya existe disposición y madurez organizacional suficiente para implementar buenas prácticas que nos permitan seguir liderando la industria”, finalizan.
Esta primera Consulta Participativa se realizará desde el 13 hasta el 23 de octubre, en formato cuestionario online, y estará activa para todas las personas que trabajan en áreas administrativas y de la operación, exceptuando a los colaboradores y colaboradoras de la primera línea.